[6부작] 회사에서 핵심 인재는 특별 관리된다 (리더는 이미 정해져 있다)

팀장이라는 과제 최근 재미있고, 많은 공감이 되는 책을 만났다. [승진의 정석]이라는 박소연 작가가 쓴 책인데 대기업이나 공기업에 해당되는 얘기 일지도 모르겠지만, 읽는 이가 자신의 상황이나 회사에 맞춰서 응용을 해 보면 충분히 괜찮을법한 내용이다.

내용도 정리할 겸, 풀어보면 도움이 될 것 같아서 몇 편에 걸쳐 연재해 볼까 한다. 해당 글은 책의 일부분을 응용하고 가공한 부분이 있음을 밝힌다.

기회가 된다면 하단에 링크를 걸어두니 읽어보길 추천한다. 목차 · 이미 당신의 목적지는 정해져 있다 · 핵심 인재는 특별 관리된다 · 리더의 핵심 역량 5가지 이미 당신의 목적지는 정해져 있다 경영진은 말해 주지 않는다 경영진에게는 당신은 이미 어디까지 올라갈 수 있는지 정해져 있다.

더 올라가는 걸 막고 있는 당신의 한계가 무엇인지도 알고 있지만 그 누구도 당신이 퇴사할 때까지 솔직하게 말해 주지 않는다. 슬쩍 흘려보고 알아들으면 더 가르쳐 주지만 굳이 쓴소리해 가면서 이유를 설명해 줄 ...

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[6부작] 회사에서 핵심 인재는 특별 관리된다 (리더는 이미 정해져 있다) - 1부

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