[6부작] 리더는 사람과 시간을 활용한다 (팀원을 활용하는 방법)

사람과 시간을 활용하는 지혜 아무도 알려주지 않는 그들의 속마음 5번째. [승진의 정석] 저자 박소연 해당 글은 책의 일부분을 응용하고 가공한 부분이 있음을 밝힌다.

기회가 된다면 하단에 링크를 걸어두니 읽어보길 추천한다. 목차 · 노력의 배신 · 관리력의 부재 · 사람과 시간을 관리하는 3가지 기술 노력의 배신 노력의 배신 핵심 업무를 제대로 잡고 미친 듯이 팀원들을 몰아붙였다.

이것만 잘 마무리하면 성과는 물론 연말에 우리 팀 최고 고과는 따놓은 당상일 것이다. 이제 시간이 얼마 남지 않았다.

앞으로 일주일만 더 고생하면 된다. 팀원들 모두 하루 24시간 중 22시간을 일하는 강행군을 5일째 하고 있다.

피곤하기도 했지만 정신적 스트레스가 극에 달했다. 자료 찾아 맞춰 보고, 정리하는 데만 꼬박 3일을 보냈다. 3일이 지난 시점, 중간보고 회의에서 결국 일이 터져 버렸다.

전체적인 스토리 라인부터 엉망에다 꼭 넣어야 할 공식 통계 자료는 빠져 있다. 폰트나 사진 배열도 삐뚤어져...

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[6부작] 리더는 사람과 시간을 활용한다 (팀원을 활용하는 방법) - 5부

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