[의료기기] 장비/기계 도입 시, 참고할 수 있는 내용

어느 조직이든 직급에 상관없이, 매일 매일 의사결정 또는 선택을 해야할 경우가 있습니다. 특히, 장비나 기계 도입은 여러 부서가 연관되어 있기에, 무척 중요할 것입니다.

한 가지 예로, "의료기기 1차 포장 자동화 장비 구매"를 결정해야 할 경우를 가정해 보겠습니다. 부서에 따라서, 상호 대립되는 사안이 있기에, 다양한 의견을 수립하여, 수치화하여, 이해관계자들이 참여한 최적의 결과가 필요합니다.

초기 의사결정 단계에서, 아래와 같이 간단하게 양식을 만들어, 종합하여, 선택하는 것도 좋은 방법입니다. 아무래도, 여러 부서가 참여하여, 도달한 결론이기에, 경영진을 설득하거나, 정보 공유 차원에서도 좋기에, 프로젝트에 가속력을 더할 수 있습니다.

이 때, 브레인스토밍 4원칙이 적용되어, 자유로운 의견이 반영되도록 하는 것도 중요합니다....