의료기기 인허가, GMP 교육 강의 후기

기업에서의 교육이 왜 필요할까? 소규모 기업에서는 1인 다역을 해야하기에, 외부 교육을 받는 다는 것이 쉽지는 않습니다.

또한, 법정 의무교육이 아닌 경우, 다양한 경험을 가진 여러 기업체 직원이 모여, 핵심적인 주제로 제한된 시간에 효과성을 발휘하기도 어렵습니다. 그렇기에, 기업이나 단체에서 특정 인원을 모아서, 교육을 저한테 의뢰하는 경우가 있습니다.

제가 추구하는 교육방식은 '이론교육-> 실습-> 발표 -> 피드백' 순으로 진행됩니다. 예를 들면, 연구, 품질, 인허가, 생산부서 인원 20명이 모여서 교육을 진행 할 때, 이론 교육 후, 각 조별 특정 주제로 실습을 진행합니다. 1조 : 설계 계획, 입력파일 작성 2조 : 제품표준서 작성 3조 : 위험관리파일 작성 4조 : 설계개발 절차서 작성 각 조별 작성된 초안을 발표하면서, 다른 조의 피드백을 받고, 질의 응답 순으로 진행합니다.

사정이 여의치 않을 경우에는, 이론 및 실무경험을 중심으로 교육을 합니다. 실무경험은 아무래도...