아이디어 발상, 브레인스토밍

브레인스토밍은 1939년 미국의 광고 회사 BBDO의 부사장 오즈번에 의해 창시된 회의 방식이다. 일정한 주제에 관하여 구성원에게 아무런 제약을 가하지 않고 자유 발언을 하게 함으로써 아이디어를 찾아내는 것이 목적이다.

브레인스토밍은 창조적인 사고방식이다. 고전적인 브레인스토밍에서는 12명 정도로 패널이 구성되지만, 혼자서 할 수 있는 브레인스토밍도 있다.

브레인스토밍의 절차에서는 반드시 한 사람씩 이야기해야 한다. 상대방의 아이디어를 비판해서는 안 된다.

이렇게 규칙을 결정하고 시작하는 것이 중요하다. 다만 지나치게 많은 규칙을 설정하여 자유로운 사고를 방해하는 것을 경계해야 한다.

원활한 브레인스토밍의 진행을 위해서는 여러 조건이 필요하다. 편안한 분위기를 조성하고, 각자 아이디어를 생성해야 한다.

이후 아이디어를 분류하며 정리해야 한다. 마지막에는 아이디어를 평가하며 몇 개의 현실성 있는 아이디어를 선택해야 한다.

브레인스토밍 진행할 때에는 비판을 해서는 안 되지만, 마지막 평...