안녕하세요. 으뜸안전기술 빈팀장입니다.
오늘은 약 두 달간 사업체를 운영하며 느낀 '발전하는 시간이 필요하다'에대해서 주저리주저리 써보려고 합니다. 으뜸안전기술의 조직문화, 그리고 업무를 대하는 태도를 엿보시려면 한번쯤 읽어보시는 것을 추천합니다.
건설안전기술 지식서비스업을 시작한 이래로, 시간이 정말 빠르게 간다는 것을 느낍니다. 특히 교육시설안전성평가 실무도하랴, 안전관리계획서도 작성하랴 거기에 회사 홍보, 마케팅, 경영, 회계까지...아직 직원이 많지 않아 세 사람 몫을 해내고 있으면, 이게 맞나..?
라는 생각이 들기도 합니다. 대표 혼자서 이렇게 세 사람 몫을 해내고 있는 건, 바보 같은 짓임을 압니다.
특히, 장기적으로 볼때에는 오히려 손해가 된다는 사실도 압니다. 그도그럴것이 건설안전분야는 '아는 것이 힘'입니다.
따라서 실무를 해결하는 것 외에도 이론적인 부분을 공부하며, 지식을 쌓고 법적 기준과 지침에 대해서 숙지하는 것이 우리 으뜸안전기술의 경쟁력을 높이는 수단이 ...
원문 링크 : 발전하는 시간이 필요하다.