중국 대학교 졸업을 결정짓는 '객관적인 최소 입학 기준값'

ni hao！ 차이나 몬스터입니다.

현대 경영학의 석학 피터 드러커(Peter Drucker)는 이런 명언을 남겼습니다. "측정할 수 없으면 관리할 수 없고, 관리할 수 없으면 개선할 수 없다."

이 말은 비단 기업 경영에만 국한되는 명언이 아니라 우리가 어떤 목표를 향해 첫발을 내디딜 때 단순하게 '열심히 하겠다'는 막연한 의지만으로는 부족하다는 의미 입니다. 스스로 도달하고자 하는 지점의 객관적인 '수치적 기준값'을 설정해야만 비로소 현재의 위치를 파악하고, 더 나은 방향으로의 발전을 꾀할 수 있는 새로운 수단을 얻을 수 있기 때문입니다.

껍데기뿐인 벤치마킹, 무엇이 문제인가? 많은 이들이 경쟁 업계를 분석하고 롤모델을 벤치마킹한다고 말하지만, 실제로는 겉모습만 흉내 내는 데 그치곤 하는데 그것은 그 롤모델에 대한 본질적인 시스템과 근거를 스스로 정립하지 못하기 때문입니다.

더욱 우려되는 지점은 정밀한 리서치를 마친 후에도 정작 '측정과 평가에 대한 엄격한 기준'을 세우지 못하다...