ni hao！ 차이나 몬스터입니다.
지난해 3월에 이재용 삼성전자 회장은 일주일간 중국을 방문해 글로벌 CEO들과 함께 시진핑 주석을 만나는 일정에 앞서, 이 회장이 향한 곳은 베이징의 샤오미 전기차 공장이었습니다. 삼성 스마트폰을 중국 시장에서 사실상 밀어낸 경쟁사인 샤오미와 중국 최대 전기차 업체 BYD(비야디) 본사를 찾아 전기차·전장·반도체에서 협력의 여지를 찾기 위한 행보를 보였습니다.
과거 기회의 땅에서 사드사태와 한한령 그리고 팬데믹을 경험하였고 미·중 기술 패권 경쟁이 겹치며 한중 경제 협력은 급제동이 걸린 지난 일들을 생각한다면 이 회장의 방중은 단순한 CEO 외교를 넘어 대중 전략의 근본적 변화를 상징한다고 볼 수 있습니다. 다양한 행간의 변화속에서 "이제 중국 시장은 끝났다"는 비관론이 팽배했지만 최근 한국기업은 단순히 물건을 파는 '시장'을 넘어, 함께 생태계를 만들어야 할 '글로벌 플랫폼'으로 중국을 바라보는 시각을 재정의한 것으로 보입니다.
중국 유학을 준비...
