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15개월차에 접어드는 메타버스 프로젝트 관리

 15개월차에 접어드는 메타버스 프로젝트 관리

회사에 PM 직함을 받고 출근 하기 시작한지 벌써 15개월차에 접어 들었습니다. 그동안 개인적으로도 회사 업무적으로도 많은 일들이 있었네요.

그 와중에 최근 아래와 같이 특강 제의도 받게 되어 이 참에 그 동안의 PM업무들을 한 번 돌이켜 봅니다. 프로젝트 개요 작년( 2023년 ) 5월부터 시작한 메타버스 프로젝트 입니다.

초등학교 교육 현장에서 수업에 활용할 수 있고 일반인이나 방과후 아이들이 자유롭게 메타버스 내 콘텐츠를 즐길 수 있는 오픈월드 3D 인터랙티브 앱을 만들고 있습니다. 생각보다 다양한 이해 관계자들이 엮어 있는데요.

투자자 경영자 개발자 선생님 학생 학부모 각 관계자들 사이에 다양한 데이터와 의견이 흐릅니다. 그리고 각 관계 내부 그룹 내에서도 다양한 의견과 생각, 데이터, 의사 결정들이 쉴 새 없이 불꽃 튀며 생성 되고 소멸되어 갑니다.

과연 PM의 업무는 뭘까? 위와 같은 프로젝트 상황에서 프로젝트를 관리하는 업무는 어떤 것들이 있을까요?

일정관리, 소통 지원...