사업을 할 때 가장 중요한 게 뭘까요? 바로 의사결정입니다.
사업은 의사결정의 연속이고, 잘못된 의사결정을 내리면 엄청난 손해를 보고 심각하면 정말 폐업을 해야할 수도 있기 때문입니다. 잘못된 의사결정으로 수 백만 원, 수 천만 원의 손실을 봤다는 예시는 우리 주변에 너무 흔합니다.
물론 반대도 성립합니다. 좋은 의사결정들이 이어지면, 사업은 안정적으로 성장해나가고 매출도 점점 늘어나게 됩니다.
사업적인 의사결정에서 시행착오를 겪고 싶지 않다면, 가장 좋은 대안은 이미 시행착오를 겪었던 분들의 경험을 돈으로 사는 것입니다. 이것이 사업컨설팅을 받는 이유입니다.
어떤 의사결정은 왜 문제가 있는지, 그래서 더 좋은 판단은 무엇인지를 내가 직접 시행착오를 겪지 않고도 알 수 있기 때문입니다. 오늘은 프리랜서 개발자이신 피디밸로퍼님(이하 피디)의 스토리를 들려드릴 텐데요, 얘기를 듣다보면 올바른 의사결정을 내리는 것이 얼마나 중요한 것인지 아실 수 있을 거예요.
고객의눈 6기 수강생, 피디...
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김경은팀장
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사업컨설팅
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이상한김팀장
원문 링크 : 사업컨설팅? 이거 하나는 확실히 해결됩니다