병원 경영, 환자를 많이 받으면 어떻게든 될 거라는 원장님께

내가 이 병원을 계속 지속해 나갈 수 있을까? 병원 운영에 크게 문제는 없지만, 매번 시간에 쫓겨 바쁘고 지친 생활을 겨우겨우 이어 나가고 계시진 않으신가요?

야간진료까지 해가면서 열심히 하곤 있다지만, 이게 맞는 건가 하는 생각이 든다면 잘 들어오셨습니다. 이 글은 단순 환자 유입을 늘려 수익 상승만을 원하시는 분이 아니라, 병원경영을 통해, 우리 병원에 가치를 높이고 성장하고자 하는 원장님을 위해 썼습니다.

Before 쉴 틈 없이 환자를 진료하고 나면 하루가 끝나버리는 버거운 병원 생활.. After 치료 비용이 증가하여 매출은 상승하고, 진료 시간은 오히려 30% 감소 여기, 실제 위와 같은 변화를 겪은 한의원 원장님이 계십니다.

어떻게 이런 성장을 이룰 수 있었는지, 병원경영의 본질에 대해 알려드리겠습니다. <그룹코칭 수강생 풍성한인생님> 더 이상 진료만이 아닌 '경영'을 해야 할 때 한의원 원장, 풍성한인생님 25년간 오로지 실력으로 승부한다는, 정말 '장인정신'으로 일...

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