안녕하세요 고객의눈 스탭 크리스입니다. 사업에는 생애 주기라는 것이 있습니다.
총 3단계입니다. 유아기 청소년기 성인기 모든 사업은 결국 성인기로 가야 합니다.
성인기로 가지 못하는 사업은 유아기나 청소년기에 머물 수밖에 없고, 다음과 같은 문제가 발생합니다. 유아기에 머물러 있는다면 '내가 곧 사업'이기 때문에 내가 빠지면 일이 돌아가지 않습니다.
그래서 쉬지도 못 하고, 365일 일만 하는 기계가 되어야 합니다. 그저 하루 하루 밀려오는 일을 처리하는 것의 연속입니다.
혹시나 매출이 늘어 청소년기에 진입해도 문제가 해결되기는 커녕 더 커질 뿐입니다. 이 때부터는 직원과의 씨름이 시작되기 때문입니다.
역시나 내가 사업장에서 며칠 자리를 비우는 건 상상도 할 수 없는 상황입니다. 성인기에 들어선 기업은 비전이 있고, 시스템이 있습니다.
나아갈 방향이 확실하고, 내가 며칠 자리를 비울 수도 있고, 지점을 내는 것도 생각할 수 있습니다. 본점을 복붙하면 되니까요.
반드시 지점을 내야하는...
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고객의눈
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김경은팀장
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사업의철학
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이상한김팀장
원문 링크 : 대표님 사업이 꽃길이 아니라 가시밭인 진짜 이유