도급업체와 업무분담화 등 업무 효율을 높이는 방법?

여러가지 일을 모두 동시에 직접 하려다 보면 집중력이 분산되어 작업 품질은 저하되고 실수 확률이 높아지며 일의 완성 시간과 스트레스는 크게 증가하여 뇌손상의 가능성을 제기하는 논문까지 있을 정도 인데요. 기업이 사업의 성공에 필요한 다양한 요소들을 준비하면서 비핵심적인 업무들까지 모두 감당하려고 하다 보면 무리가 따르기 마련입니다.

기업 역시도 마찬가지인 것 같네요. 예를 들어 반도체를 제작하는 일에는 여러 국가의 기술과 장비, 원자재 등이 필요한데요.

이를 모두 하나의 나라에서 생산하고 보유하여 독자적으로 제작하기는 매우 어렵습니다. 글로벌 공급망 이라는 표현이 있듯이 세계 여러 나라들의 협력과 연대를 통해 반도체가 생산될 수 있고 사업이 발전되고 있죠.

물론 반도체 산업 뿐만 아니라 식품이나 이동 수단인 자동차, 스마트폰 등 세계 여러 나라들의 기술과 자재, 노동력 등이 필요한 것들이 무척 많은데요. 자체처리하는 방식이 많았던 이유는?

과거에는 기업이 모든 업무를 회사 자체적으로...

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