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프렌드쇼어링의 실제 사례포스트차이나 시대의 승자는 누구인가?

 프렌드쇼어링의 실제 사례포스트차이나 시대의 승자는 누구인가?

“더 이상 싸다고 중국에 맡기지 않는다” 과거에는 공급망의 핵심 기준이 ‘원가’였다. 그런데 지금은 ‘정치적 신뢰’와 ‘지정학적 안정성’이 더 중요해지고 있다.

이런 배경 속에서 등장한 개념이 바로 **프렌드쇼어링(Friend-shoring)**이다. 즉, 정치적으로 신뢰 가능한 국가에 생산·조달 거점을 구축하는 전략이다.

그렇다면 이 전략은 단순한 구호에 그치는 걸까? 아니다.

이미 다수의 글로벌 기업들이 중국을 떠나 실제로 움직이고 있다. 그리고 그 빈자리를 채우는 국가들도 뚜렷하게 나타나고 있다.

프렌드쇼어링의 정의와 필요 배경 항목 설명 개념 ‘지정학적 위험이 낮은 국가’에 공급망 재배치하는 전략 등장 배경 미중 기술갈등, 팬데믹, 반도체 공급난, 러-우 전쟁 특징 리쇼어링(자국 회귀)보다 유연, 오프쇼어링보다 안전 핵심 요소 동맹국, FTA 체결국, 민주주의 국가, 규제 조율 가능성 등 실제 기업 사례로 보는 프렌드쇼어링 Apple – “탈중국”의 대표주자 생산라인 일부를...