부동산 PM사 뜻과 필요성 알아보기

개발사업을 하다 보면 “PM이 붙었나요?”라는 질문을 자주 듣는다.

공사비 변동, 인허가 지연, 설계 변경, 분양·임대 성과 등 변수가 많아질수록 사업을 ‘진행’하는 것만으로는 부족하고, 일정·원가·품질·리스크를 구조적으로 관리해야 하기 때문이다. 여기서 말하는 부동산 PM사는 단순한 현장 관리자가 아니라, 사업의 목표를 숫자와 기준으로 통제하도록 돕는 전문 관리 조직을 의미한다.

목차 부동산 PM의 개념과 범위 단계별 핵심 역할 시행사·시공사·자산관리와 차이 PM사 선정 시 체크포인트 실무에서 자주 생기는 오해 1. 부동산 PM의 개념과 범위 PM은 크게 두 축으로 이해하면 혼동이 줄어든다.

첫째는 개발 과정 관리(Project Management)로, 기획·설계·인허가·공정·원가·품질을 통합적으로 점검한다. 둘째는 운영 관리(Property Management)로, 준공 이후 임대 운영, 공실 대응, 운영비 통제, 유지보수 계획 수립처럼 자산 성과를 안정화한다.

실무에서는 프로젝...