경쟁사를 활용한 부의 추월차선: 모방이 아닌 차별화가 정답이다 사업을 시작하려고 할 때 대부분의 사람들이 가장 먼저 하는 일이 무엇일까요? 바로 같은 업종의 경쟁사를 분석하고 벤치마킹하는 것입니다.
하지만 베스트셀러 '부의 추월차선'의 저자 엠제이 드마코는 이러한 접근법에 반기를 듭니다. 그는 "경쟁사의 95%는 잊어버려라"라는 파격적인 조언을 합니다.
오늘은 드마코의 경쟁사 활용법에 대해 현실적인 예시와 함께 알아보겠습니다. 경쟁사 분석의 함정: 나도 모르게 빠지는 모방의 늪 창업 초기에 많은 사람들이 빠지는 함정이 있습니다.
성공한 경쟁사의 모든 것을 벤치마킹하려는 것이죠. 메뉴, 가격, 인테리어, 마케팅 전략까지 모두 따라하려고 합니다.
영희씨는 카페 창업을 준비하면서 동네에서 가장 인기 있는 카페 3곳을 철저히 분석했습니다. 그들의 인테리어 스타일부터 메뉴 구성, 가격대, 심지어 BGM까지 꼼꼼히 기록했죠.
결국 영희씨의 카페는 기존 인기 카페들의 '짜깁기' 버전이 되었고, ...
