모든 프로세스는 복잡해야 한다. 대다수의 회사들 그리고 사람들은 복잡한 전략과 계획이 문제 해결을 위한 열쇠라고 생각한다.
기획부터 보고까지, 지출하고 결제를 받기까지 모든 업무 보고 절차를 복잡하게 함으로써 그 속에서 완벽함을 추구하려는 마음은 알겠다. 또한 효율성 향상을 위해 업무 프로세스를 구축하는 데 상당한 자원을 투자한다.
유지 관리, 교육 등의 형태로 추가 비용도 발생이 된다. 많은 금액과 시간을 투자하다 보니, 자연스레 그 시간과 비용 대비하여 완벽함을 추구 하려 한다.
완벽함을 추구하기 위해서는 한 끗 실수도 용납되지 않기에 계속적인 테스트를 통해 더 복잡하고 정교한 시스템을 구축하려는 함정에 빠지게 된다. 단순함과 더 멀어지고 있다.
프로세스와 시스템을 단순화 시키면 이런 비용도 줄일 수 있고 재정적으로도 지속 가능하게 된다. 내가 다니던 회사도 기획부터 보고까지 절차가 상당히 복잡했다. 1차로 실무자들과 팀장과의 실무 미팅을 마치고 2차로 부서장 보고를 하고 3차로...
원문 링크 : 복잡함 보다 단순함을 추구해야 하는 이유.