또 해야할 게 있다. 참고로 내 본업은 경영지원 매니저이다.
그래서 스타트업, 또는 기업이 어떤 구조로 돌아가고, 어떠한 방식으로 경영을 해야하고 전략을 짜야 하는지, 또 어떻게 사람들을 관리해야하는지 (아직 완전히 통달한 수준은 아니지만) 등의 지식을 갖추고 있다. 그런데 한 달에 200시간 이상을 오롯이 이렇게 남들을 위해, 나의 시간을 갈아 넣고 있는데, 정작 나는 어떤 구조로 갖추어 살아가야하고, 어떠한 방식으로 전략을 짜고 성장을 해야하는지, 어떻게 평가 및 보상을 해 줘야하는지에 대해서는 거의 한 번도 제대로 생각을 해 보지 않았다.
이러한 모순으로 나는 나에게 실망을 했다. '그 무엇보다 내 자신을 잘 아는 것이 가장 중요하고, 나는 나를 잘 알아' 라고 생각을 했었기에 (ㅋㅋ정말로 그랬다면, 더 나은 내가 되기 위해 이러한 생각들을 더 일찍이 했었겠지) 그래도 이제서라도 이런 생각, 그리고 실행을 하기 위해 이렇게 시간을 내어 계획을 짠다는 것 자체만으로도 고맙다.
진...
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원문 링크 : 김현아 23년 1분기 성과 평가