현대엔지니어링 S-멘토링워크숍 실시

현대엔지니어링의 멘토링 역량강화 실천 워크숍을 7차 수 진행했습니다. 실천적이고 구조화된 Structuring-Mentoring기법을 통하여 신입사원의 조기전략화를 위해 멘토로서의 역할과 S-멘토링 4단계 프로세스를 습득하는 워크숍으로 전부문 대리 및 과,차장급을 대상으로 실시하였습니다.

본 워크숍으로 각 직급에 맞는 멘토의 실질적인 역할을 체득함으로써 현업에 적용하는 것을 기대합니다. <상세 프로그램> Module 주요내용 학습방법 시간 M1 S-멘토링의 이해 § 사업환경 변화와 멘토링의 필요성 § S-멘토링의 목적과 목표 이해 § 멘토/멘티/버디의 역할 § 강의 § 개인활동 0.5H M2 S-멘토링 기본스킬 § 멘토/버디의 기본 자세 § 멘토링 기본 스킬 -관계형성, 경청, 질문, 칭찬 § S-멘토링 4단계 프로세스 § 강의 § 파트너활동 1.5H M3 S-멘토링 프로세스 1단계 : 목표설정 § 멘티의 비전 구상 § 멘토로서의 보완 및 피드백 § 바람직한 비전의 구체화 § 강의 ...