사장들은 왜 A보다 B를 선호하는 것일까?

많은 사람들이 '성과'와 '효율성'을 논할 때, A 유형과 B 유형의 일하는 방식을 비교합니다. A는 짧은 시간 내에 업무를 끝내고 나머지 시간을 자유롭게 보내며 B는 8시간 동안 끊임없이 일하는 사람입니다.

기업에서는 효율성이 중요한 요소라는 것을 인정하면서도 왜 많은 사장들은 A보다 B를 선호하는 것일까요? 효율성과 효과성의 차이에 대한 오해 많은 사람들이 효율성과 효과성을 혼동하곤 합니다.

효율성은 주어진 자원을 적게 사용하면서 어떻게 목표를 달성하느냐를 의미합니다. 반면에 효과성은 목표를 얼마나 잘 달성하느냐에 대한 것입니다.

A는 효율적인 방식으로 일을 끝내는 능력을 갖추고 있지만, B는 성실함과 꾸준함을 통해 효과성을 보장하는 모습일 수 있습니다. B의 성실성과 꾸준함이 주는 신뢰 B 유형의 사람은 꾸준하게 성실히 일하는 모습을 보여주며, 사장의 신뢰를 얻는 데 유리할 수 있습니다.

장기적으로 사장들은 A가 맡은 일을 빠르게 끝내더라도 놀고 있는 시간을 탐탁치 않게 바라볼...