산젠 로지스 간토는 하루 2만 개의 물동량을 처리하며 인력 부족과 생산성 한계에 직면했습니다. 이를 해결하고자 +Automation의 't-Sort'를 도입하여 분류 및 출하 인원을 12명에서 4명으로 줄이고, 일일 64시간의 공수를 절감하는 쾌거를 이루었습니다.
본 글에서는 실제 물류 현장에서 겪은 기술적 과제 극복과 RaaS 모델을 통한 효율적인 물류 시스템 자동화 전략의 생생한 경험을 공유합니다. +Automation 1.
물류 현장의 한계와 운명적인 만남 현대 물류 센터의 가장 큰 화두는 단연 '인력 부족'과 '생산성 향상'입니다. 수많은 물류 현장을 누비며 어떻게 하면 단순 반복적인 분류 업무를 효율화할 수 있을지 늘 고민해 왔습니다.
그러던 중 산젠 로지스 간토의 사례를 접하게 되었습니다. 제조업을 지원하는 생산재와 생활 소비재를 취급하는 전문 상사로, 로지스 간토 지점은 대형 유통 업체 약 200개 매장에 하루 최대 2만 개의 잡화를 출하하는 핵심 거점이었습니다.
초기에...
