CEO가 HR부서에 원하는 것은?

현재 많은 조직에서 HR부서는 명시적인 업무 정의에 따라 채용, 배치, 보상, 인력개발 등 다양한 업무를 수행하고 있을 것이고, 단순한 지원 부서를 넘어 전략적 파트너로 자리 잡고 있습니다. CEO들은 HR부서가 조직의 성공에 기여하는 중요한 역할을 수행하기를 기대하고 있을 것입니다.

또한, 많은 CEO들은 복잡한 내용보다는 단순함을 선호합니다. 너무 복잡한 보고서보다는 현실을 반영한 간결한 보고를 통해 의사결정 할 수 있도록 하는 것이 중요할 것입니다.

CEO들이 HR부서에 진정으로 바라는 것은 무엇일까요? 🏻 제대로 된 성공에 대한 측정 루틴한 정보들로 채워진 지표들은 조직의 성공을 위한 측정이 아닙니다.

조직의 사업과 연계된 인사 지표가 더 신뢰받을 수 있을 것입니다. HR부서에서 많이 사용하는 호감도 지표는 사용을 축소하는 것이 좋겠습니다.

만족도와 몰입도 지표는 HR부서에서 많이 사용하는 지표이나 조직에 따라서는 문제가 있을 수 있습니다. 예를 들어 과연 어느 정도의 만족...