직장생활의 감을 예리하게 만들어주는 HR 인사이트! 직감(職感)레이더 조직에서 벌어지는 작지만 중요한 신호들, 그 의미를 함께 읽고 당신의 조직 감각을 업데이트할 시간!
늘 그런 친구인데, 그냥 둬도 되지 않을까? "원래 그래"라는 말이 위험한 이유 "늘 그 자리에 머무는 사람 있잖아요.
맡긴 일만 간신히 해내고, 뭔가 더 맡기기엔 불안한..." 실적 압박이 큰 부서에서 흔히 나오는 말입니다.
그리고 종종 이렇게 결론짓죠. "저성과자한테 투자하는 건 비효율적이야.
그 시간에 다른 사람 키우는 게 낫지." 지금 당신의 조직 안에서 벌어지고 있는 ‘ 느리지만 조용한 손실 ’ 감지하고 있나요?
저성과자가 조직에 미치는 영향, 단순히 숫자뿐? 단편적으로 보면 저성과자는 당장 매출이나 실적 기여도가 낮습니다.
하지만 ‘방치된 저성과자’는 조직의 에너지 순환을 막고, 심리적 안전감을 침식시키는 주요 원인이 됩니다. 동료의 사기 저하: ‘왜 나만 일하는 것 같지?’
라는 상대적 박탈감 리더의 ...
원문 링크 : 저성과자 케어의 핵심 시그널 - HR 관점에서 바라보기