경영전략 교육, 전략전문가 양성이 필요한 이유

D사 전략전문가 양성과정 사례 대표이사가 혼자 전략을 고민하는 조직은 오래 가지 않습니다. 그래서 많은 기업이 경영전략 교육이나 전략전문가 양성 프로그램을 도입합니다.

하지만 전략 이론을 배워도 실제 사업 전략으로 연결되지 않는 교육이 많습니다. 이번 D사 전략전문가 양성과정은 이러한 문제를 해결하기 위해 전략 수립 워크숍 중심 교육으로 진행되었습니다.

Problem: 전략을 배우지만 전략을 만들지 못하는 이유 많은 기업에서 경영전략 교육을 진행하지만 현장에서 자주 나타나는 문제는 단순합니다. 전략 방법론이 없는 것이 아니라 우리 사업에 적용하는 방법을 모른다는 점입니다.

D사 역시 다음과 같은 조직적 고민을 가지고 있었습니다. 전략 의사결정 지원 인재 부족 → 대표이사의 지시를 수행하는 수준이 아니라 함께 전략을 논의할 파트너가 필요 분석과 실행의 연결 부족 → 시장 환경 분석은 이루어지지만 실제 사업 전략으로 연결되지 않음 전략 실행력 강화 필요 → 분석과 예측을 기반으로 사업 ...