[HRD 칼럼] 변화의 시대, 경력개발제도의 전략적 활용 필요성

새로운 해의 시작과 함께 많은 조직은 미래 비전을 설정하고 비전 달성을 위한 여러 전략과 전략별 실행과제를 설정하였을 것이다. 이러한 전략별 과제의 성공적인 실행을 위해서는 적합인재의 확보와 육성이 필요하다.

그런데 많은 조직들은 경영의 여건 상 외부채용에만 의존할 수는 없기 때문에 직원육성에 많은 노력을 기울여야 한다. 일반적으로 조직에서는 직원역량개발을 위해 교육훈련을 실시하고 있으나, 이외에도 장기적 측면의 육성을 위해서는 경력개발제도(Career Development Program: CDP)를 고려해야 한다.

그 이유에 대해 정리해 보았다. 첫째, 끊임없는 혁신 추구와 신사업 전개를 위한 전략적 도구 많은 회사는 기존 사업의 안정화와 효율화를 추구하면서도 신사업이나 신기술기반의 비즈니스를 항상 염두에 두고 있다.

그런데 만약 이러한 신사업을 전개함에 있어 누구를 투입할 것인가를 생각하였을 때 적합한 사람이 없다면 경영자는 어떤 심정일까. 이런 이유로 조직은 시장가치희소성이 높...