연말이면 "어느 기업에서 성과급으로 수천만 원을 받았다"는 뉴스를 볼 수 있습니다. 이러한 성과급은 단순히 운이 좋아서 받는 게 아니라, 개인이나 조직이 한 해 동안 이룬 성과를 기준으로 산정되어 지급되는데요, 이는 성과가 있는 곳에 보상이 따른다는 원칙에 따른 것입니다.
그리고 이 성과를 관리하고 측정하는 대표적인 방법이 바로 MBO와 KPI입니다. MBO와 KPI 뜻 기업이 높은 성과를 달성하려면 명확한 목표 설정과 그 목표의 달성 여부를 체계적으로 평가하는 과정이 필요합니다.
이를 위해 대부분의 기업은 연초에 MBO나 KPI 방식으로 조직과 개인의 목표를 설정하고, 연말에 그 달성률을 기준으로 성과급, 인사고과, 승진 등을 결정합니다. 두 용어는 자주 함께 쓰이지만, 의미와 쓰임새에는 차이가 있습니다.
아래에서 하나씩 살펴볼게요. MBO 뜻 MBO는 Management By Objectives의 약어로, 말 그대로 목표에 의한 관리를 뜻합니다.
미국의 경영학자 피터 드러커가 ...
원문 링크 : MBO KPI 뜻 핵심성과지표란?