"요즘 우리 부서, 뭔가 좀 꼬여 있는 것 같지 않아?" 사실 이 글을 읽고 있는 누군가도 비슷한 고민을 하고 있을지 모른다.
팀원들의 이직률은 점점 높아지고, 구성원들의 몰입도는 도무지 올라올 기미가 없다. 리더마다 말이 다르고, 그때그때 분위기에 따라 의사결정이 바뀌니 구성원들은 눈치를 보며 버티는 데만 집중한다.
특히 HR 입장에서 가장 곤란한 순간은 이런 상황에서 우리가 뭘 더 할 수 있지?라는 물음 앞에 답이 막힐 때다.
이럴 때일수록 조직문화 강의 프로그램이 필요하다. 하지만 어디서부터 시작해야 할까?
나에게 맞는 맞춤형 강의는 어떻게 찾을 수 있을까? 스타트업 HR이 마주한 리더십의 현실 처음부터 리더십이 잘 정립된 스타트업은 드물다.
각기 다른 배경을 가진 리더들이 각자 스타일대로 팀을 이끌다 보니 팀원들은 누구 말을 들어야 되지? 하는 혼란에 빠진다.
일관성 없는 리더십은 결국 팀워크의 붕괴로 이어진다. 특히 눈에 띄는 문제는 사람 중심이 빠진 지시형 리더십.
팀원의...
