오늘은 업무루틴과 자동화에 대한 이야기를 해보려고 합니다. 사업자가 1개라면 루틴이고 자동화고 크게 필요없습니다.
하지만, 저처럼 여러사업자를 운영하고 수많은 상품을 대량으로 운영하려면 루틴과 자동화는 필수라고 생각합니다. 사업자가 많아지고 쇼핑몰이 많아졌을때 중요도 순서로 우선순위를 정하고 어떻게 시간을 최소화하고 많은 일들을 자동화 할수 있는지 정하고 그걸 실현해 나가는 것!
이게 이일의 핵심입니다. 물론, 매출이 원하는 만큼 나온다는 전제조건이 있어야 하기는 하겠지만, 원하는 매출을 낼수 있다고 해도, 루틴과 자동화가 이루어 지지 않으면 지쳐서 일을 하기 어렵습니다.
매출이 많으면 CS가 많아지고 내시간이 부족한 순간들이 찾아오게 됩니다. 이렇게 계속 팔아야 되나 싶기도 하고 비전이 있는건가 싶기도 합니다.
모든 일에는 순서가 존재합니다. 주단위로 업무를 나누고, 매일 일하는 시간을 세분화해서 동일 패턴으로 모든 작업이 이루어 질수 있도록 루틴화 시키고, 루틴이 완성되었다면, ...
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