스타트업의 성장은 채용으로부터 시작된다.

혁신적 기술이나 아이디어를 기반으로 창업 된 기업을 스타트업이라고 부르죠 미래 성장 가능성이 높게 평가되는 곳이지만 자금력이나 인재 관리력 면에 어려움이 있어 높은 위험성 또한 동시에 지니는 기업들 입니다. 창업을 한지 얼마 되지 않은 많은 CEO 들은 혁신적인 아이디어 상품과 서비스들이 준비되어 있으나 이를 제공하고 실행할 유능한 직원의 부족으로 인해 곤란함을 호소하곤 하는데요 기업의 지속적으로 성장하기 위해서는 올바른 스타트업 채용 및 인재관리 전략을 세움과 동시에 비용 절감을 위한 최적의 선택을 할 필요가 있습니다.

기업의 발전을 이끌 인재를 찾고 사업 진행 자금력까지 강화할 어떤 방안이 있을까요? 우선 우리 스타트업 대표님들께 전하고 싶은 이야기를 먼저 하고 알아보도록 하겠습니다.

젊은 스타트업 대표님들이 사업을 하면서 가장 후회되는 점이 무엇인지에 대해 손에 꼼는 것은 너무 이른 인재채요이라는 점입니다. 개발과 동시에 문화와 체계가 정립되지 않은 상태에서 인재고용은 많은 리...