팀장님께 보고서 올렸다가 “그래서 하고 싶은 말이 뭔데?”라는 답답한 피드백, 받아보신 적 있으신가요?
열심히 데이터를 모으고 밤새워 썼는데, 정작 읽는 사람은 핵심을 파악하지 못하는 슬픈 상황. 더 이상은 NAVER!
오늘은 단순한 정보 나열을 넘어, 읽는 사람을 설득하고 원하는 결과를 얻어내는 ‘진짜 보고서’ 작성법을 알려드릴게요. 세계적인 컨설팅 회사에서 사용하는 핵심 비법만 모았으니, 이것만 알아도 당신의 보고서는 완전히 달라질 거예요!
1. 마인드셋 바꾸기: 당신은 ‘기록자’가 아닌 ‘설계자’다 가장 먼저 버려야 할 생각!
“보고서는 내가 한 일을 기록하는 문서다.” 아닙니다.
보고서는 독자를 설득해 내가 원하는 행동(결재, 승인, 동의 등)을 이끌어내는 ‘전략적인 도구’입니다. 보고서의 단 하나의 목표 정하기 글을 쓰기 전, 딱 한 가지만 자문해보세요.
“이 보고서를 읽은 사람이 무엇을 해주길 바라는가?” 이 질문에 대한 답이 보고서의 모든 방향을 결정합니다.
나쁜 목...
