재무설계 리빌딩 우리 삐삐스 재무가 엉망이라 다시 설계하고 있어요 그 동안에 바쁘다는 핑계로 정리하지 못한 수입 지출에 대해 데이터화 수치화 시키고 있습니다. 현재 수입보다 지출이 많아서 문제점을 파악하고 보안하고 있습니다.
사업 처음 시작할 때 제품 가격비교 때문에 여러 고민을 하다가 "적정선이다. 이 정도면 해볼만 하겠다"라고 생각하며 시작했는데 지금 수익과 지출로는 현재 실행하고 있는 프로세스를 전혀 따라가지 못하다는 결론을 지었습니다.
전문가에 컨설팅을 바탕으로 제품 수익 구조에 대해 설명을 듣고, 다시 원점으로 돌아가서 수기로 작성했던 것들 엑셀 파일로 옮기면서 여러가지 쪼개서 제품당 재무설계를 다시 하고 있습니다. 사업 처음시작 할 때 주위 분들께서 "재무설계 잘해야 망하지 않는다", "최저가를 너무 생각해서 제품가를 낮추지 말아라" 등등 사업 하고 계신 분들의 조언을 많이 듣긴 했습는데요.
그땐 이상하리 만큼 잘 들리지 않던 것들이 이제야 들리더군요! 경험을 해봐야 그제...
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