창업을 시작하면 머릿속이 너무 복잡하죠. “내 아이템이 좋다는 걸 어떻게 ‘증명’하지?”
“평가위원이 진짜로 보는 포인트가 뭘까?” “서류·인터뷰·발표까지… 이걸 혼자 다 준비할 수 있을까?”
비즈믹스컨설팅은 그 불안을 아주 잘 압니다. 그래서 오늘은 초기창업패키지에서 반드시 명심해야 하는 단 1가지를 분명하게 말씀드립니다.
초기창업패키지 사업계획서 컨설팅 대행 초기창업패키지 사업계획서 컨설팅 대행 초기창업패키 사업계획서 컨설팅 대행 명심해야 하는 1가지 초기창업패키지 평가표는 크게 네 축으로 움직입니다. 문제인식 → 실현가능성 → 성장전략 → 팀/기업역량.
여기에 맞춰 숫자, 증빙, 외부 검증(시작된/가능한 고객·시장 신호)를 촘촘히 박아 넣지 않으면, 아무리 좋은 아이템도 “좋은 글”로만 보일 뿐 “채점 가능한 문서”가 되지 않습니다. 문제인식 : ‘누구의, 어떤 Pain을, 왜 지금’이라는 맥락 증거(공식 통계·산업리포트·현장 인터뷰 요지) 실현가능성 : 9개월 내 달성 가능한...
