*구조 조정(Resturcturing) : 조직의 구조와 구성요소들을 새롭게 바꾸는 것 *다운사이징(Downsizing) : 조직이 성장하여 거대해지면, 필연적으로 불필요한 구조나 인력이 발생하게 됨 그러한 낭비 요소들을 제거하여 조직의 효율을 제고 *리엔지니어링(Reengineering, BPR; Business Process Reengineering) : 기존의 구조를 전혀 고려하지 않고(Zero-Base Thinking), 새로운 업무 프로세스 설계 *아웃소싱(Outsourcing) : 조직 기능의 일부를 외부 업체에 위탁하는 것 중요도가 낮은 업무를 외부에 맡기고, 핵심역량과 관계된 중요 업무에 집중하여 부가가치 창출에 전념 *벤치마킹(Benchmarking) : 시장에서 가장 경쟁력이 높은 회사(Best Practice, Best-in-class)를 찾아, 자사와 비교하여 그들의 우수한 점을 모방하여 흡수...
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벤치마킹
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원문 링크 : 구조 조정(Restructuring)