어제도 전화를 끊고 한참을 멍하니 앉아 있었어요. 매출은 예전만 못한데 임대료, 인건비, 대출이자까지 줄줄이 나가니, 사장님들 목소리에 묻어나는 한숨이 제 귀를 오래 붙잡더라고요.
솔직히, 저도 그 마음 알아요. “정보가 너무 많아 뭘 골라야 할지 모르겠다”, “혹시 거절당하면 어쩌지?”
같은 걱정이 한꺼번에 몰려오면, 사람은 쉽게 멈춰 서거든요. 그래서 오늘, 위기 극복을 앞당기는 소공인 정책자금을 경영안정과 재도약의 첫걸음으로 만드는 현실적인 길을, 제 현장 경험과 함께 차분히 풀어보려 합니다.
커피를 두 잔이나 비웠네요. 그만큼 간절합니다.
지금 딱, 점검할 핵심 3가지 1) 이번 달 현금흐름 적자 폭이 얼마나 되는지, 2) 보유한 대출의 금리/만기 구조는 안전한지, 3) 소공인 정책자금의 자격·한도·금리를 최근 기준으로 확인했는지. 요식업부터 제조업까지, 고민의 본질은 같습니다 제 생각에는 업종이 다 달라도 본질은 같아요.
요식업은 재료비가 한꺼번에 나가며 매출은 날씨와 이슈...
