[디디다이아], SEI MES+POP 도입으로 생산성 200% 향상!

thisisengineering, 출처 Unsplash 디디다이아 SEI-MES POP 도입 사례 저희 K-GIANT(케이언트)에서 진행한 성공사례 중, [SEI MES + POP 도입 사례: 디디다이아(다이아몬드 도구 생산업체)]를 소개합니다. 고객사 '디디다이아' 는 1995년 설립된 다이아몬드 도구 제조업체 업체입니다.

글로벌적으로 미래산업의 초석이 되고자 [건설 토목용] Professional(전문적인) 공구를 개발하고 설계, 생산까지 제품 생산을 하는 [제조업]입니다. 도입 전 문제점 2가지 (업무 효율성 저하, 의사소통 어려움) 항목 내용 업무 표준화 부족 업무효율성 엑셀 기반 진행 실시간 파악 어려움 데이터 관리 분석 어려움 고객사인 '디디다이아'는 크게 2가지의 문제점과 Needs를 가지고 계셨습니다.

첫 번째, 기업 규모가 커짐에 따라, 업무 과정이 '표준화'되지 않아 업무의 효율성이 저하되고, [본사] - [공장1] - [공장2]까지 시간적, 물리적 거리로 인해...