생각해보면 대부분의 모든 일이 잘 되었던 때와 그렇지 않았던 때를 구분해보면 여지 없이 '동기 부여' 혹은 '동기 이론'이었다. 꼭 사업뿐만 아니라 인간 관계 자체도 그렇다.
무엇보다도 "같이 해야할 이유"가 맞지 않는다면, 어떠한 관계든 순식간에 무너지는 모습을 많이 보았다. 그래서 쌍방 모두 #동기이론 에 대한 탁월한 이해도를 갖고 있으면 일의 진척 속도와 성과가 좋다.
반면에 쌍방 모두 탁월한 이해도를 갖고 있기엔 확률적으로 쉽지 않기 때문에 어느 한 쪽에서 이끌어져 움직이는 경우도 많다. (다른 한쪽은 그냥 막연하게 믿는 경우도 많음.)
글 쓰다가 문득 챗GPT도 동기 이론에 대해 얼마나 이해할까 궁금하다, 이 글의 제목 짓기에 후킹 요소를 넣고 싶어서 한번 시도해 보았다. 동기 이론 따위 모르고 대충해도 된다고 역 제안하는 중 다시 얘기로 돌아가서 나를 알리는 과정에서 생겼던 동기 이론 며칠 전, 나는 내 블로그를 통해 '나만의 비즈니스 커넥팅 카드(온라인 명함)'에 대해 ...
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