"조직 실행력을 뒤흔드는 ‘사일로’, 전략기획자가 직접 나서야 하는 이유" 전략이 완벽해도 실행되지 않는 이유는 뭘까? 아무리 훌륭한 전략을 수립해도 각 부서가 자기 일만 하면 전략은 ‘벽에 부딪힌다’.
이 조직의 보이지 않는 벽, 바로 ‘사일로(Silo)’다. 2026년, 빠르게 변화하는 시장 환경에서 사일로는 전략 실행을 가로막는 최대 적이자, 조직의 경쟁력을 갉아먹는 내부 리스크다. 이 글에서는 전략기획자의 시선으로 사일로 현상의 본질, 기업에 미치는 영향, 그리고 실무적으로 전략기획팀이 어떻게 사일로를 깨야 하는지를 정리한다.
전략기획팀이라면 반드시 알아야 할 사일로 극복의 모든 것, 지금부터 공개한다. Part 1 : 사일로(Silo)란 무엇인가?
‘사일로(Silo)’는 원래 곡물을 저장하는 독립 구조물에서 나온 말이다. 조직에서 사일로란, 부서 간 소통이 단절되고 정보, 목표, KPI, 의사결정이 수직적으로만 흐르는 폐쇄적 구조를 뜻한다.
특징 요약 부서 이기주의 : "우...
원문 링크 : 보고서보다 강력한 전략기획 무기 : 사일로 조직을 깨는 힘