TSMC와 삼성전자에 대해서 by 슈카월드

모리스 창의 비즈니스 모델 : 파운드리 + 팹리스 *파운드리 : 반도체 제조를 전담하는 생산 전문 기업 -> 생산 *팹리스 : 반도체 설계와 개발을 전담하는 기업 -> 설계 리스크, 비용을 나눌 수 있었음. 모리스창 1987년 TSMC 창업했음.

처음에는 종합반도체회차 (IDM)으로 창업했음. 진입장벽이 높았음.

그래서 반도체 설계 + 반도체 생산 둘다 전담하지는 말고, 반도체 생산만 하자고 아이디어를 냈음. 이것이 파운드리 업체에 관한 아이디어였다.

그리하여 태어난 기업이 Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, 대만반도체생산공사) TSMC의 최대주주는 지분 약 6%를 갖고 있는 대만 정부의 국가개발기금이다. 처음 1987년 자본금 약 2억 2000만 달러 (한화 2700억)로 설립됐을 때 대만 정부가 절반, 외국 투자자가 절반의 자본금을 댔다. 1990년 민영화 이후 외국인 투자자 비중이 70%가 넘었다.

이때 넘지 못하는 존재가 있었으니, ...