잘 만들어진 사업계획서 작성을 위한 몇 가지 팁

정부 지원 사업이나 외부입찰, 사업 미팅 시 사업계획서나 회사소개서가 꼭 필요합니다. 저도 컨설팅 업무를 하다 보면 먼저 사업계획서나 회사소개서가 있는지 물어보곤 하는데요~ 대부분 컨설팅 대상 기업들이 사업을 시작한 지 얼마 안 됐기도 하지만, 생각보다 아직 준비가 안된 기업들도 꽤 많습니다.

규모가 크든 작든 약식이라도 있어야 컨설팅 업무를 진행하면서 효율적이긴 한데요. 현재 우리 회사가 어떤 사업목적과 기술, 현황, 특장점이 있는지 한눈에 파악할 수 있기 때문입니다.

당연히 대표님들은 머릿속으로 위 내용을 다 알고 있지만 PT 발표나 현장 실태조사는 1차 심사(서류심사)를 통과해야 이루어지기 때문에, 우리가 빈약한 회사소개, 사업계획서를 가지고 있다면 서류심사 문턱을 넘기가 어려울것입니다. 앞으로 신청해야 할 정책 자금이나 정부 지원 사업 신청 시 검토기관과 심사위원들은 사업계획서 기반으로 평가를 하기 때문에 부실하거나 없다면 탈락 확률이 매우 높아지는 게 당연할 것입니다.

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