“대표님, 잠깐 시간 괜찮으세요?” 인사팀장이 문을 닫고 들어왔습니다.
“무슨 일이죠?” “한 직원이 상담 요청을 했습니다.
팀장이 지속적으로 개인적인 메시지를 보내고, 회식 자리에서 성추행이 있었다고 합니다.” ‘설마 우리 회사에서?’
‘이게 사실이면 어떻게 하지?’ ‘조용히 넘어가야 하나, 공식 조사로 가야 하나?’
이 말을 들은 대표의 머릿속이 복잡해졌습니다. 처음에는 가볍게 시작되었지만 이후 지속적으로 메시지가 전달되었습니다.
“오늘 예쁘네.” “남자친구 있어?”
“너만 보면 기분이 좋아져.” 처음엔 농담으로 여기며 넘어 갔지만 메시지는 점점 늦은 시간에도 지속되었고, 회식 자리에서는 어깨에 손이 올라왔습니다.
직원이 당황해 하며 거리를 두자 업무 보고는 반복적으로 반려됐고 평가 점수는 눈에 띄게 낮아졌습니다. 사건을 인지한 대표와 담당는 고민을 하며 “이거… 징계해야 하나?”
“사실 확인부터?” “혹시 오해는 아닐까?”
“회사 이미지에 타격은 없을까?” 뒤이어 인사팀장은 다...
