성공적인 리더십의 핵심 요소 중 하나는 "경청"입니다. 단순히 듣는 것이 아니라 상대방의 감정을 이해하고, 공감하며, 적절한 피드백을 제공하는 것이 중요합니다.
하지만 많은 리더들이 바쁜 일정 속에서 구성원의 의견을 진심으로 듣지 못하는 경우가 많습니다. 그렇다면 어떻게 하면 효과적인 경청을 통해 조직의 신뢰를 구축하고 더 나은 의사결정을 할 수 있을까요?
1. 대화를 망치는 6가지 패턴 우리는 대화 중에 무의식적으로 상대방을 위축시키는 말을 사용할 때가 많습니다.
경영 컨설턴트 박지현 소장님은 대화를 망치는 여섯 가지 패턴을 다음과 같이 정리했습니다. 1.1 판단 "너는 그래서 안 돼." "내가 볼 때 이렇게 해서는 성공하기 힘들 거야."
상대방의 가능성을 미리 단정 짓는 표현은 동기 부여보다는 실망감을 줍니다. 1.2 비난 "네가 문제야." "강연을 내가 하라는 대로 하지 않았잖아."
상대의 행동이나 태도를 직접적으로 공격하는 것은 신뢰를 무너뜨립니다. 1.3 비교 "A 사원은 ...
원문 링크 : 경청의 기술: 리더를 위한 공감적 커뮤니케이션 전략