나는 항상 회사에 사람이 중요하다고 생각해왔다. (회사든, 교회든, 어디든) 4차 산업혁명이 시작되고, AI 가 직,간접적으로 우리 생활에 스며들고 있고, 로봇이 집에서, 식당에서, 산업현장에서 쉽게 보이고, 자동화가 큰 화두로 떠오르고 있지만, 결국 사람이 중요하고, 중요한 그 사람으로 인해서 모든 일 들이 돌아간다고 믿는다.
그런 나에게, 회사에서 "사람에 대한 기준" 을 어떻게 가지고, 어떻게 평가를 하고, 어떻게 관리를 하는가 는 중요한 이슈다. 이런 기준은 보통 그 조직 최고경영자에 의하여 만들어지며 그 분의 신념에 따라서 어떻게 유지되느냐, 어떤 시류에 의하여 변경되느냐가 결정된다.
나는 운 좋게도 내가 가진 생각과 신념이 비슷한 최고경영자를 만나서 사실, 행복한 직장생활을 하고 있다. 행복하다고 말하는 이유는 그 부분에 있어서 스트레스 받지 않는 환경이 만들어져 있다는 뜻 이다.
그런 내 생각에 깊은 고민을 하게 만드는 이슈가 생겼다. 바로 회사가 가진 기준이 있다.
그...
#
그럴떄는
#
소는누가키우나
#
어떡하지
#
어쩔수없을때가있다
#
윤리경영
#
인재경영
원문 링크 : 소는 누가 키우나 (feat, 인재경영)
