갓 취임한 지도자가 정통성을 확립하는 방법(1):hbr

일곱 가지 행동으로 영향력을 높이다 by 니틴 노리아 번역 마에다마사코 2023.08.21 갓 취임한 지도자가 정통성을 확립하는 방법 HBR Staff/Flashpop/Pakin Songmor/Getty Images 요약: 정통성이란 CEO가 좋을 때나 나쁠 때나 리더십을 발휘하기 위한 지속적인 권한을 부여하는 고도의 자질이다.신임 CEO라면 정통성을 얻기 위해 취임 후 몇 달 동안 어떤 언동을 취해야 할지 망설일 수도 있다...더 보기 리더 영향력 높이는 정통성 　기업지배구조는 CEO에게 강력한 권위를 부여하고 있다.그러나 권위만으로는 발휘하는 리더십에 한계가 있다.우리가 권력자들의 말에 귀를 기울이는 것은 그렇게 해야 하기 때문이다.권위는 규칙에 따르는 메커니즘을 통해 동기를 부여하는 것이지 직무의 테두리를 넘는 행동을 장려하는 것은 결코 아니다. 　임원의 영향력을 보다 크게 하는 것은 새로운 리더의 역량, 즉 왜 그 리더가 그 역할에 선택되었는지 부하들이 인식할 수 있는 지성,...