안녕하세요, 퍼포먼스플러스랩 임현희 입니다. 오늘은 리더십의 원론적인 이야기를 해보려고 합니다.
많은 조직이 리더십을 '리더 개인의 역량'으로 이해합니다. 리더십 진단은 개인의 역량 프로필을 그리고, 리더십 교육은 개인의 스킬을 높이는 데 집중합니다.
틀린 접근은 아닙니다. 그러나 불완전합니다.
리더십 연구 100년이 보여주는 것은, 리더십이 단일 층위가 아니라 다섯 가지 층위에서 동시에 작동하는 현상이라는 것입니다. 마치 5단 케이크처럼요.
첫 번째 층 — 이벤트(Event). 가장 미세한 단위입니다.
오늘 아침 회의에서 리더가 한 말 한마디, 슬랙에 남긴 피드백 한 줄, 1:1 면담에서 보여준 표정. 최근 경험표집법(ESM)을 활용한 연구들은 리더십이 '평소에 어떤 사람인가'만큼이나 '그 순간에 어떻게 행동하는가'에 의해 결정된다는 것을 보여줍니다.
같은 리더도 어떤 날은 더 학대적이고, 어떤 날은 더 지지적입니다. 리더의 수면의 질, 그날의 감정 상태, 직전에 겪은 경험이 그날...
원문 링크 : 리더십은 5단 케이크다 — 다층적 관점에서 리더십 이해하기