10명 이하 기업이 로봇핸드 기술을 개발할 때 필요한 팀 구조, 중소기업전략기술로드맵

중소기업전략기술로드맵에서 관심 분야의 정보를 공유하고자 합니다. 10명 이하 기업이 로봇핸드 기술을 개발할 때 필요한 팀 구조 많은 기업이 기술 개발에 실패하는 이유는 능력이 부족해서가 아니라 조직의 구조가 기술을 감당할 수 없기 때문이다. 특히 로봇핸드처럼 기계·센서·전장·AI가 결합된 복합기술을 개발하는 기업에게 조직 구성은 기술 개발만큼 중요하다.

중소기업은 인력을 많이 둘 수 없다. 그래서 더 중요한 것은 10명 이하로도 강력한 제품을 만들어낼 수 있는 팀 구조를 갖추는 것이다.

지금부터 소개하는 구조는 국내외 스타트업들이 실제로 활용하는 “최소 인원으로 최대 성과를 내는 조직 설계 방식”이다. 1. 조직은 ‘직무’가 아니라 ‘기능’으로 나눈다 중소기업이 가장 먼저 피해야 할 구조는 대기업식 직무 조직이다.

기계 담당 전기 담당 제어 담당 AI 담당 이런 방식은 인원이 많은 기업에서나 가능한 구조다. 중소기업은 이렇게 구성하면 항상 사람이 부족하고, 개발 속도가 늦어지고, 병...