안녕하세요? 기계왕곽두팔입니다.
오늘은 실무에서 사용 가능한 액션러닝 기법에 대해서 소개해드리겠습니다. 실질적으로 당장의 업무를 수행해야 하는 중소기업에서는 정확한 OJT나 업무의 방향성을 제시하는 리더가 부재하기 때문에, 팀장급이 직접 업무를 부딪히며 수행하면서 업무를 처리하는 방식으로 업무를 수행하고 있는 것이 현실이기 때문에 해당 개념에 대한 학문적 이해도 중요하다는 생각이 듭니다.
그럼 포스팅 시작하겠습니다. 참고이론 70:20:10 Model By기계왕곽두 액션러닝을 설명하기 위한 전제 이론으로 70:20:10 Model을 손꼽을 수 있습니다.
직원이 실질적으로 능력이 향상되는 것은 공식 교육이 10%, 멘토링/코칭등 직원들과의 화학효과가 20%, 현업에서 직접 겪은 경험이 70%라는 것입니다. 즉 공식 교육에 치중하기보다, 현업에서 다양한 경험을 할 수 있도록 배려하는 것이 직원 능력 향상의 지름길이라는 교훈을 주는 개념이죠!
즉 회사의 과장님들이 업무를 잘하는 이유는, ...
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원문 링크 : 현직자가 알려주는 액션러닝!
