리더는 타고나는가, 만들어지는가? 이 오래된 질문에 대한 답을 찾기 위해 1940년대부터 연구자들은 성공적인 리더들의 행동 패턴을 분석하기 시작했다.
그 결과 탄생한 것이 바로 '리더십 행동이론'이다. 오늘날에도 많은 기업과 조직에서 리더십 개발과 평가의 기초로 활용되고 있는 이 이론, 그 핵심을 파헤쳐보자.
리더십 행동이론의 탄생 배경 1930년대까지 주류를 이루던 특성이론(Trait Theory)은 리더십을 타고난 자질로만 설명하려 했다. 카리스마, 지능, 결단력 같은 특성을 가진 사람만이 리더가 될 수 있다는 것이다.
하지만 이 이론은 큰 한계에 부딪혔다. 같은 특성을 가진 사람들이 모두 훌륭한 리더가 되는 것은 아니었기 때문이다.
제2차 세계대전 이후, 연구자들은 새로운 접근을 시도했다. "리더가 무엇을 가지고 있는가"가 아니라 "리더가 무엇을 하는가"에 초점을 맞춘 것이다.
이렇게 탄생한 리더십 행동이론은 리더십을 학습 가능한 행동으로 정의하며, 누구나 훈련을 통해 효과적...
