바쁘다는 핑계

일에 바쁜 것과 일로 바쁜 것 무슨 일을 하고 있는 것인지도 모르고 일할 때가 있다. 진짜 일이란 무엇인지는 맡은 역할마다 다를 수 있다.

그럼에도 조직 전체로 봤을 때 결국에는 무언가를 발전시키고, 달성하게 하고, 문제를 해결하는 일이어야 한다. 때로 큰 규모로 진행되는 일 가운데, 조직원 개인은 이런 인지를 갖고 있기 어려울 때가 있다.

리더는 조직원들이 이런 인식을 갖도록 해야 한다. 상황을 파악하도록 정보를 제공하고, 가치 있는 일을 할 수 있도록 방향과 우선순위를 정해 줘야 한다.

그러지 못하면, 그저 일에 바쁠 뿐 일을 하고 있지 않고, 조직은 가치 없는 일을 하다가 망가질 것이다....