12월입니다. 직장인에게 가장 잔인한 달이죠.
캐럴은 들리는데 모니터 앞의 우리는 죄인이 됩니다. 깜빡이는 커서 앞에서 이런 생각, 다들 해보셨을 겁니다.
"아, 올해 진짜 바빴는데... 막상 적으려니 쓸 게 없네?"
특히 인사/총무/지원팀이나 루틴한 업무를 하는 분들은 더 막막합니다. 영업팀처럼 매출 숫자가 딱 찍히는 것도 아니니까요.
그래서 결국 또 이렇게 적고 맙니다. "주어진 업무를 성실히 수행하였음."
"팀원 간의 화합을 위해 노력함." 장담하는데, 이건 인사팀에게 보내는 제 고과를 C등급 주세요라는 자백서입니다.
Q. 이 글을 읽고 나면 무엇이 달라지나요?
1. 관점의 전환: 거짓말이 아닙니다.
노가다를 데이터로 통역하는 원리 2. 실전 도구: 복사해서 바로 쓰는 물경력 심폐소생 AI 프롬프트 (3단계) 3.
증거 자료: 믹스커피 관리가 예산 최적화로 바뀌는 Before & After 비교표 4. 필승 전략: 겸손은 미덕이 아니다, 인사팀이 S등급 주는 보고서의 특징 "가...
