성과급의 공정성과 개인 성과 연계의 필요성 그동안 조용히 넘어갔던 기업의 성과급 문제가 온라인 커뮤니티가 활발해지며 서로 공유됨에 따라 조명을 받게 됐다. 특히 공정에 민감한 2030세대가 부상하면서 조직 전체의 성과에 따른 조직 성과급에 대한 의문이 제기되고 있다. 2030세대 직원들은 좋은 직장을 얻기 위해 좋은 학점을 받기 위해 학교를 다녔고, 평생직장의 개념이 무너지며 이직이 보편화된 세상 속에서 회사 생활을 하고 있다.
게다가 회사를 다닐 때도 승진에 대한 관심이 과거에 비해 현저히 줄어들었다. 그러다 보니 평가와 성과급에 관심을 가지는 것은 당연하다고 볼 수 있다. 2030세대 직원들은 자신의 성과에 상응하는 성과급을 받기 원하지만, 많은 기업에서는 개인의 성과가 성과급과 연봉에 반영되는 정도는 미미할뿐더러 수직적인 분위기의 직장에서는 부하 직원이 아무리 노력하더라도 선임이 칭찬을 받는 경우도 존재한다.
대부분 성과급은 조직, 전사 성과급에 근거하여 획일적으로 결정되고 지...
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